在过去的二十年里, 作为世界500强企业,agco开发或收购了包括挑战者在内的全球最具影响力的农业设备品牌, Fendt, 助教, 梅西弗格森, 和Valtra.
他们需要一个完全整合的机构来帮助重新定位他们的企业品牌, 建立产品和服务的认知度, 并通过核心品牌的全球统一来增加市场份额. 进入幕后.
农业的要求, 丹麦的中型农场与津巴布韦的小型农场或南卡罗来纳州的数百万英亩商业企业的趋势和影响可能有很大的不同. 具有高度针对性的社交媒体项目让我们能够更恰当地管理全球差异, 相关和, 因此, 有效的.
尽管这是个好问题, 细致地的核心品牌在世界的不同地区使用, 很少有消费者意识到它们的相关性和/或生产协同效应. 帮助建立统一的品牌定位, 我们能够帮助激发内部受众,促进跨品牌的交叉销售机会和光环效应商誉,这些商业农场之前不知道细致地(及其品牌)强大的工作关系.
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